Nos différents mandats réalisés
Festival western de Saint-Tite
Directeur général pendant 13 années, en équipe plusieurs changements ont été réalisés dont;
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Augmentation du budget de 150% avec une rentabilité exceptionnelle
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Professionnalisation de l’événement
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Développement du marché européen
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Gestion de crise
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Planifications stratégiques
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Augmentation des subventions
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Augmentation des commandites nationales
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Notoriété publique et médiatique augmentée
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Revenus autogénérés permettant une grande autonomie financière
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Statuts et règlements revus
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Politiques administratives mis à jour
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Révision de la gouvernance et de l’intendance
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Contrat de travail
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Gestion de bénévoles
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Plan d’affaires et montages financiers
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Plan de développement
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Plan d’immobilisation
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Gestion des ressources humaines
Cadre noir de Saumur, France
Imaginer, planifier et concevoir un plan de travail pour produire une série de spectacles de la prestigieuse école d’équitation française reconnue par l’UNESCO qui désire se produire au Canada en 2026 en compagnie du Carrousel de la Gendarmerie royale du Canada. Rencontre avec les ambassades, consulat, politiciens, recherche de financement, budget et autres planifications opérationnelles.
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Marché public de Shawinigan
Mandat de gestion générale et globale de la coopérative.
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Recherche de financement
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Relation avec le milieu
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Assainissement des finances
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Gouvernance
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Planification stratégique
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Mise en marché
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Gestion générale de l'entreprise
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Gestion des communications
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Nouveau site internet
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Travaux d’immobilisation.
NAPA Canada
Victoire Événements et Web
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Collaboration au développement du programme de commandites pour la voiture de course de la série NASCAR Pinty’s.
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Plan de commandites, gestion de l’hospitalité et relation avec les partenaires.
Paillettes Inc.
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Accompagnement dans l’organisation et la mise en place de la planification stratégique
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Support au développement et à la structure organisationnelle.
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Politiques administratives et coaching d’équipe.
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Conseils stratégiques auprès des dirigeantes
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Recherches de commandites
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Participer à la magie de cet univers
International de montgolfières de Saint-Jean-sur-Richelieu
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Collaboration active au plan de redressement
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Révision du modèle d’affaires et budgétaire
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Relations avec la ville
Festival de la Galette de Sarrasin de Louiseville
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Conception et structure d’un plan global de commandites.
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Rédaction et présentation de plusieurs plans de partenariats à des commanditaires.
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Signature de contrats de commandites pluriannuels
RAILEX O&M solutions
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Collaborer et coordonner la création d'une nouvelle image de marque, incluant un nouveau nom de compagnie, un nouveau logo et un nouveau site internet.
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Accompagnement stratégique pour établir les piliers et l’offre de services de la nouvelle entité.
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Accompagnement pour l’organisation d’une soirée de lancement.
Grand prix de Trois-Rivières
GP3R
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Planification stratégique permettant de positionner le GP3R en tant que leader dans l’industrie et réfléchir sur son développement futur
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Accompagnement stratégique du comité de direction et du conseil d’administration
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Révision de la mission, la vision et des valeurs de l’organisme
Shawinigan Aluminium
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Imaginer, planifier et organiser une activité sociale festive pour les employés soulignant le 10ième anniversaire de l'usine
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Prévoir et respecter le budget
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Recruter et encadrer les fournisseurs (jeux gonflables, camions de nourritures de rue, jeux, tirages)
Mandats de structure et de recherches de commandites
